今年是北京大学第一医院建院110周年。近年来，医院通过精细化管理和创新驱动，实现了院区格局、诊疗水平、服务效能和学科建设的跨越式提升。正值大兴院区启用两周年之际，《尚医1+1》栏目组邀请到大兴区政协委员，北京大学第一医院院长助理、大兴院区执行院长张崔建。大兴院区如何写“零”成“一”，又如何让“一”裂变出无限可能？……听他讲述大兴院区高质量发展背后的故事。

在临床领域，张崔建的专业特长聚焦于泌尿系肿瘤的腹腔镜及机器人微创手术治疗，尤其擅长机器人前列腺手术和尿路上皮癌的综合治疗，在国内有重要影响力的学术组织中兼任多项职务。他也是一位从临床一线走向管理岗位的复合型医者。作为大兴院区这一新院区的开拓者，730个昼夜交替，他与全院职工一同深耕这片新的沃土，写就了“一张白纸，无限可能”的发展新篇章。

启用初期，面对新院区资源整合的各种挑战，大兴院区在总院党委统筹引领下，创新推行“全院一张床”模式。通过迅速成立的入院准备中心，以“资源平台化”为依托、以“跨科收治”为核心，高效利用院区空闲床位，切实缓解“住院难”问题。与此同时，院区联合多部门动态调整住院收治结构，将一二级小手术与化疗患者灵活转移至门诊手术及化疗中心，使床位资源显著向疑难重症患者倾斜，着力提升三级公立医院服务建设能力。在大兴院区，门诊至住院链路愈发顺畅，检查预约缩短至7天内；出院患者平均住院日由6.61天降至5.15天，择期手术术前等待时间由2.74天缩短至2.0天，有效缩短了患者待术日和平均住院日，为医院高质量发展注入了强劲动能。

百十载春秋厚德医路，尚道之精神赓续相传。从皇城根沿中轴线一路向南，北大医院在大兴新城落笔续章。张崔建院长作为这一区域医疗新高地的开拓者与带路人，将继续传递医者初心使命，在高质量发展的征途上描绘出属于新一代北大医院人更美好的蓝图。