健康产业是落实健康中国战略、保障民生福祉的重要载体。当前，我国医药健康产业正处在新旧动能转换的关键节点，过去拉动行业增长的人口红利、医保扩容、经济高速增长三大引擎逐步放缓，零售终端客流承压、行业陷入存量竞争，成为摆在全行业面前的现实考题。与此同时，健康中国2030、银发经济、高质量发展多重国家战略叠加共振，以人工智能为代表的新质生产力，正在为产业转型打开全新空间。

在海南博鳌举办的 2026西普会上，大会以 “走进 AI 时代 —— 健康产业的范式革命与路径选择” 为主题，汇聚创新药企、零售连锁、生命科学、数字科技等多元主体，共同探讨产业破局之路。作为本届大会主办方，中康科技深耕健康产业近二十年，较早布局医药垂直领域 AI 大模型与智能体体系。会议现场，中康科技董事长吴瀚围绕行业周期机遇、西普会平台价值、AI 技术落地实践以及产业长远使命等话题回答了业界关切。

三重战略交汇，跳出焦虑看见产业新机遇

“关上一扇窗的同时，也打开了新的门。我始终对这个产业充满信心，因为它正处在国家三大战略的交汇点上。” 面对行业普遍存在的压力与焦虑，吴瀚这样解读当下产业所处的时代坐标。

在他看来，健康中国 2030 战略推动需求从 “治病” 转向预防与全周期健康管理，释放巨大市场潜力；超 3 亿老年人的现实需求，催生体量庞大的银发健康消费；高质量发展战略，则鼓励以 AI 推动产业升级，持续加大对生物创新的支持力度。三重战略交织，构成行业长期向好的底层逻辑。

基于这样的判断，本届西普会力求推动产业实现认知、行动、生态三个层面突破。“一是认知突破。不要只聚焦旧动能放缓的压力，更多去发现新的增长机遇。二是行动突破。希望全行业增强紧迫感，主动拥抱 AI 时代，完成新的能力建设。三是生态突破。打破产业过去相对封闭的状态，搭建适配 AI 时代的新生态网络。” 吴瀚表示。

针对零售药店行业客流下滑、毛利承压的现实困境，吴瀚提出，全国 60 多万家药店，是国内触达消费者最密集的健康服务终端，不能仅仅局限于 “卖药”。“一名糖尿病患者一年的健康消费总支出约1 万1.3万元，但其中在药店的药品消费仅 2000元左右。辅助用药、营养保健品、健康服务等领域的空间，远大于单纯卖药。” 在他的构想中，药店应当转型成为扎根社区的 “健康驿站”。而这一转型，单靠门店自身难以完成，需要技术、产品、保险多方资源协同共建。

大会迭代升级：从行业论坛走向社会化产业平台

本届西普会参会规模同比增长近 30%，规模扩张之外，更值得关注的是理念与形式的革新。吴瀚介绍，大会实现四个 “史上首次” 创新：首次引入生命科学前沿开展跨界对话；首次将 AI 由热点话题升级为大会核心主题；首次把 C 端消费议题纳入大会，打造银发经济专区；首次构建创新药商业化闭环，兼顾国内落地与海外BD合作。

谈及为何将AI确立为本次大会的核心主题，吴瀚直言，行业正行走在新旧动能的 “断裂带上”。“AI 至少能从三个维度为健康产业创造核心价值：第一，AI 推动供给侧迭代升级，同时深度挖掘、激活潜在需求，打开产业新的增长空间。第二，AI 大幅提升产业决策的确定性与效率，让企业决策更精准、响应更快速。第三，面对传统模式下的医患、药患信任挑战，AI 以专业的数字化能力构建新型信任关系。”

西普会不再局限于医药行业内部的交流，而是致力于搭建开放的社会化系统，让不同领域的力量参与到健康产业变革当中，共同回应群众真实的健康需求。

打造垂直产业 AI 底座，构建五大场景智能体集群

“很多 AI 公司可以产出优质单点产品，但独立落地时往往功能单一，无法深度适配产业场景。” 这是吴瀚对当下 AI 行业的冷静观察。中康自 2017 年成立 AI 实验室，每年将约 20% 的营收投入研发，依托二十年沉淀的产业数据与行业认知，走出垂直产业 AI 的发展路径。

“我们搭建了两大模型：一个是卓睦鸟医疗大模型，解决医学专业问题；一个是天宫一号商业决策大模型，解决商业决策问题。” 吴瀚介绍，以两大模型作为 “双脑”，中康搭建起覆盖五大核心场景的智能体体系：商业决策智能体服务企业市场研判；研发决策智能体追踪全球管线情报；搭载 “AI 医声卡” 硬件的医生智能体，帮助医生处理临床文档、提供循证科研支持；药店智能体助力连锁向健康驿站转型；面向家庭用户的健康管理智能体，提供 7×24 小时健康管理建议。

“中康这套 AI 系统的核心差异，可以总结为‘懂行、专业、安全、合规、协同’。” 吴瀚特别强调协同性的价值，全部智能体共用同一套底层数据底座，横向场景互通、纵向业务贯通，规避普通单点工具的数据孤岛难题。与此同时，中康打造 AI 生态连接器，“产业 AI 生态，一定是共建出来的，不是一家企业独自做出来的”，联合科技企业、科研机构共同完善健康产业 AI 操作系统。

坚守初心，以数字力量陪伴产业穿越周期

“与其说是转型，不如说是基于使命与战略，发展到今天的一次自然升级。” 在吴瀚看来，布局 AI 不是追逐风口，而是践行中康 “智慧健康产业，智慧健康生活” 成立之初就确立的使命。企业中长期目标，是成为中国医疗健康产业的 AI 操作系统，为全行业智能化转型提供底层支撑。

面对集采常态化、院外市场扩容带来的行业变局，不少药企从院内转向院外，却遭遇市场碎片化的现实难题。对此吴瀚表示，智能体可以在两方面提供切实支撑：“第一是商业决策端，依托全域终端数据输出有依据的市场判断；第二是营销端，通过医生智能体、药店智能体，提升动销效率和消费者触达精准度，帮助企业开源节流。”

吴瀚表示，AI 将从供给、决策、信任三个方面重塑产业逻辑，推动行业把握国家战略带来的发展机遇。他认为，AI 不是简单给传统业务叠加工具，而是产业运行底层逻辑的重构。期待产业各方打破封闭格局，共建AI时代全新产业生态，依托数字化能力挖掘新的增长机遇，推动药店等基层终端向健康驿站转型，以新质生产力助力健康中国建设。（甄晓燕）