作为资本市场注册制改革的“试验田”，科创板历经7载深耕，已成为培育硬科技企业、服务新质生产力的主阵地。

“从登陆资本市场至今，我们切身感受着科创板制度体系不断迭代完善，依托这套适配硬科技成长规律的制度设计，企业在高端工业软件、数控系统及配套智能硬件赛道持续攻坚‘卡脖子’技术，跑出国产替代的发展加速度。”柏楚电子相关负责人表示。

制度全周期覆盖，监管理念转向长期价值

在制度设计上，科创板已经从最初单一的上市通道，成长为一套适配硬科技企业全生命周期的完整制度体系。

“有两项改革给我们带来真切的获得感。一是坚守硬科技定位，包容企业持续的研发投入。”柏楚电子相关负责人表示，对于柏楚电子这类工业软件企业，技术迭代就是生命线，大额研发投入是构筑核心竞争力的根基。“科创板不拿短期利润增幅作为唯一标尺，让我们不必为了美化短期财务报表去压缩研发开支、放缓技术迭代。我们可以沉下心布局底层算法、高端数控系统这类中长期前沿技术，踏踏实实筑牢自身的技术护城河，坚定走长期创新的道路。”

“二是科创板独创的第二类限制性股票股权激励制度，帮助我们稳住科创人才基本盘。”柏楚电子相关负责人表示，这项制度大幅降低了科创企业做股权激励的门槛和成本，是留住核心技术人才的有力抓手。柏楚电子借助这一政策落地大范围股权激励，覆盖技术、研发、业务核心人员超百人，把企业长远发展和核心人才的收益深度绑定，破解高端科创人才留存难题，为持续技术攻关储备稳定的人才力量。

资本品牌双向加持，为国产替代闯关破局

科创板始终锚定“硬科技”核心定位。自2019年登陆以来，平台从资金、品牌、发展环境等多个维度为柏楚电子攻克“卡脖子”技术、推进国产替代提供了关键性支撑。

柏楚电子根据不同细分应用场景的加工需求，进一步丰富行业解决方案，并通过整体的跨品类产品组合策略，以及长期坚定的创新布局，继续引领行业发展，巩固行业市占地位。公司目前已有700多家国内激光设备制造商客户、合作伙伴，在国内大量激光设备制造厂商自行组装生产设备的大背景下，公司已经积累的客户资源以及坚持提供优质产品和服务的理念为持续提升公司市场占有率奠定了坚实基础。柏楚电子相关负责人介绍，2019年公司科创板IPO募集资金，叠加2021年再融资配套资金，全部精准投向自主创新关键项目。资金一方面用于总线系统迭代升级、智能切割头产能扩建，持续打磨激光切割领域软硬一体化核心方案，补齐国内工控软硬件短板；另一方面支撑智能焊接、精密微加工等前沿赛道的技术研发与产业化落地，依托稳定长效资本投入，企业得以布局多品类自主可控成套的控制系统解决方案，拓宽国产技术替代应用场景。同时，科创板硬科技上市身份形成强力品牌背书，显著强化公司产业链话语权，降低上下游客户的合作信任门槛，让企业能够更顺畅地切入高端制造产业链，顺利进入船舶、储能等重点领域国央企供应链，用自主可控的工业软件与数控系统及配套智能硬件产品替换自海外进口的同类竞品，持续扩大国产技术市场占有率。

2025年12月2日，中国船级社向柏楚电子颁发了船体智能制造系统设计方案的 AiP 证书。这是中国船级社首次在国际上为该领域颁发此类认证，标志着其对相关智能制造技术方案的先进性与可行性给予的高度认可。“科创板以硬科技为导向的制度环境，也为企业攻坚‘卡脖子’技术营造了良好发展土壤。”柏楚电子相关负责人说，科创板包容企业长期高额研发投入，不单纯以短期盈利表现评判企业价值，让企业无需为短期业绩压缩技术攻关预算，能够持续深耕底层算法、数控系统等核心底层技术，稳步搭建自主知识产权体系，从根源上减少海外技术依赖；同时科创板特有的第二类限制性股票激励机制，帮助公司绑定百余名核心研发人才，稳固技术攻坚团队，为持续突破关键核心技术储备人才力量，全方位保障国产替代稳步推进。

构建长效创新体系，实现盈利与研发双向奔赴

在资本市场普遍期待科创企业兼顾高研发投入与高增长的背景下，柏楚电子依托科创板特色制度体系，在维持稳健盈利水平的基础上，搭建起长效、可持续的创新机制。

立足科创板制度特性，柏楚电子厘清发展逻辑，明确高盈利与高研发投入可以协同共生。科创板以硬科技为核心导向，摒弃单一短期盈利评判标准，让企业充分意识到，稳定盈利并非缩减研发的理由，反而是持续加大技术投入的底气。公司将经营盈利转化为创新内源资金，叠加科创板配套制度红利，形成“盈利反哺研发、研发驱动增长、增长增厚盈利”的正向循环，实现盈利水平与研发投入同步提升。

用好科创板再融资、股权激励两大核心工具，夯实创新人才与资金底座。一方面，科创板便捷高效的再融资渠道持续增厚企业创新资金储备；另一方面，科创板独有的第二类限制性股票制度，既能稳定现有超百名核心技术人才，也能持续吸引行业高端研发人才加入。依托资金与人才双重保障，企业顺利将自研创新能力从传统激光切割主业，延伸拓展至智能焊接、精密微加工等全新赛道，培育出多条“第二增长曲线”。科创板灵活包容的制度安排，减少短期业绩约束，让企业敢于对中长期前沿领域开展大额战略性投入，持续拓宽技术护城河。柏楚电子横向布局聚焦于智能焊接领域，深耕机器人焊接自动化领域，针对钢结构建筑、船舶、重工等行业面临焊工缺口增大、下料精度和拼装精度差、存在大量非标和小批量工件等行业痛点，提供一体式免示教焊接解决方案。

与此同时，科创板汇聚大量专注硬科技赛道的机构投资者，吸引大批长线机构长期持有、深度陪伴企业发展，为企业沉下心布局中长期前沿技术，营造了稳定、友好的资本市场环境，保障创新战略不受短期市场情绪干扰。

“我们以稳健盈利为基础，搭配资本市场长效资金、稳定科创人才队伍、长期机构资金陪伴，持续迭代核心技术、开拓新兴赛道，得以从容应对市场环境变化与行业竞争挑战。”柏楚电子相关负责人表示。

扩大国产替代成果，拓展全球市场

经过多年改革探索，科创板已集聚一大批硬核科创企业。面向未来，柏楚电子对科创板下一步改革充满期待。

在分层培育方面，柏楚电子希望按照企业生命周期做更加精细化分层，配置梯度化差异化政策工具，实现全周期精准培育。针对专精特新“小巨人”、制造业单项冠军这类已经建立技术壁垒、具备国产替代价值的硬科技企业，可以简化再融资审核流程，适度放宽募资投向范围，鼓励龙头企业持续加大创新投入。

在长期资本方面，新质生产力培育周期长，离不开长期资金陪伴。一方面适度延长早期PE/VC机构股份锁定期，引导创投机构坚持投早、投小、投长期；另一方面进一步放宽社保、保险等长线机构对科创板的投资比例限制，打造价值投资、长期投资的市场生态。

在产业整合方面，柏楚电子希望能够放宽产业链上下游并购配套融资比例，简化重组审核流程；适度放宽国内企业并购海外优质科创标的的相关限制，支持龙头企业开展全球技术、人才、资源整合，培育具备全球竞争力的本土科技企业。

“面向未来，我们也将从技术、产业链、人才资本机制三个维度继续深耕。”柏楚电子相关负责人介绍，纵向做深激光切割主业，向船舶、重型制造等复杂工业场景渗透；横向拓展智能焊接、精密微加工赛道，打造第二增长曲线；持续打磨工业软件、机器视觉、数字孪生等通用底层平台，从数控系统供应商升级为全流程智能制造解决方案服务商；紧跟国内高端装备出海浪潮，依托自主技术开拓海外市场。同时，用好科创板再融资、并购、参股等工具，整合上游元器件、算法配套企业，打通产业链关键环节，破解零部件“卡脖子”难题。联合科创板产业链上市公司组建产业创新联盟，发挥链主企业作用，带动全产业链技术升级。充分运用第二类限制性股票、再融资等工具，持续扩充研发队伍；深化与上海交大、中科大等高校的产学研合作，共建人才培养基地，源源不断吸纳高端科创人才。

“柏楚电子将以底层技术创新为根基、产业链协同为抓手、人才资本机制为保障，持续攻坚核心技术、扩大国产替代、拓展全球市场，持续输出硬科技企业高质量发展的样板故事。”柏楚电子相关负责人表示。（文/王珊）