当地时间9月22日上午，美国南加州一处户外集装箱式锂电池储能系统突发火灾，并伴随爆炸，触发大范围疏散和就地避难指令。火势于当日下午基本扑灭，目前起火原因仍在调查。

9月18日，美国加州Moss Landing储能电站再度起火，火灾发生于2025年储能火灾事故后仍未完全清除的受损电池区域，周边居民就地避险。该电站曾经是全球最大的储能项目，总规模达到750MW/3000MWh，分三期建设完成，自2021年投运以来已经至少发生五次火灾，由美股上市公司Vistra Energy投资运营，储能电池则由LG Energy Solution供应。

9月18日，美国加州Moss Landing储能电站再度起火

据不完全统计，2026年以来，全球公开报道的储能相关火情已接近20起，而近年来全球公开可查的电化学储能电站火灾已累计超过百起。

远景高级副总裁田庆军在接受采访时表示，近期海外频发的储能安全事故对中国储能产业具有重要警示与借鉴意义。储能安全无国界，行业高速扩张下大型锂电池储能项目的安全风险需要重估。

中国作为全球最大的锂电池生产国和储能应用市场，GW级储能项目规模与数量持续攀升，正面临着从“规模领先”迈向“安全引领”的关键考验。

截至2026年6月底，我国电力储能项目累计装机规模达237.2GW，同比增长41.4%；其中新型储能累计装机168.2GW，占比超70%，新增装机21.64GW/58.20GWh，储能时长稳步提升、技术路线快速迭代、应用场景不断拓宽。虽然技术进步已经较大程度改善了新型储能的安全问题，但随着产品迭代速度的加快和能量的持续攀升，安全仍然是新型储能亟待解决的首要问题。

面对挑战，全行业正在积极构建更加系统、严格的安全防线。

政策层面，中国发布《新型储能电站建设工程质量监督大纲》《电力重大事故隐患判定标准及治理监督管理规定》，标志着储能安全正式走向“强制合规”。

标准层面，储能行业安全要求不断加严，国内GB/T 51048《电化学储能电站设计标准》历经10年修订，于今年4月1日正式实施，对电化学储能电站的安全设计提出了系统性更新要求；GB 44240、GB/T 46261等标准对储能电池安全、火灾探测预警系统等提出要求，相关标准不断完善。与此同时，北美 NFPA 855（2026 版）、UL 9540A 第六版等海外主流标准也完成更新升级，严守安全合规，已经成为储能企业深耕本土市场、开拓海外版图的必备条件。

五大乱象累积风险，透支产业安全底线

远景田庆军认为，当前中国储能产业的最大隐患，并非是技术迭代短板，而是长期粗放发展埋下的系统性安全风险。他将当前症结归为五类乱象：

一是低价内卷。行业同质化竞争激烈，多数企业以低价抢单，持续压缩研发、测试、品控投入，拉低行业产品安全与质量底线，形成劣币驱逐良币的恶性循环。

二是拼装代工。大量企业缺乏全栈自研能力，依赖外购零部件简单拼装，不具备系统级一体化设计能力，产品适配性、稳定性不足，交付即埋下风险隐患。

三是电芯盲目大型化。电芯大型化的确对行业进步贡献巨大，但需谨防“容量军备竞赛”。当前电芯容量6-12个月即完成翻倍，新产品未经充分工况适配与长期可靠性验证便大规模入市，质量隐患持续累积。

四是低质交付。储能交付涵盖系统集成、工程施工、安装调试、并网运行、验收质控的全链条工程能力。部分企业缺乏整站交付与标准化质控体系，施工粗放、调试不严、验收走过场，导致电站“先天不足”，为长期运营埋下重大隐患。

五是无序扩产。大量主体扎堆入局，产能快速膨胀，但产品质量参差不齐，进一步加剧同质化内卷与安全风险。

五类乱象相互交织、彼此放大，行业由此陷入“重规模、轻安全，重速度、轻质量，重交付、轻验证”的误区，安全冗余持续不足，长期风险不断累积。这背后也折射出产业“大而不强、散而不精”的格局短板。

田庆军判断，当前国内数百家储能企业中，“真正具备全栈自研底座、全生命周期智能运营、深度电力市场认知三重核心能力，且产品通过全套硬核安全验证、适配全球高标准出海要求的头部企业仅十家左右”。

在他看来，储能是重资产、长周期基础设施，“迭代快于技术沉淀、交付快于安全验证”的发展模式与其本质严重背离，长期履约、资产安全与海外合规风险持续累积。目前产业洗牌已全面开启，市场资源正加速向技术、质量、价值型头部企业集中。

储能安全是贯穿全生命周期的系统工程

如何破解安全困局？

“储能安全并非单点技术问题，而是贯穿全生命周期的系统工程，任一环节失守都会引发连锁风险。”远景田庆军指出，行业应坚持价值优先、研发为本、测试从严、场景深耕，打造六大核心能力，搭建全链条安全闭环，从根源化解产业安全风险：

第一，全栈一体化系统设计能力。

破除“重部件、轻系统”的片面思维，坚持电芯、PCS、BMS、EMS、配套系统一体化协同设计，同时搭建全流程、全周期严苛测试体系，从源头杜绝拼装式粗放交付，筑牢产品设计安全底座。

第二，整站交付与质控能力。

施工阶段将决定电站先天运行体质，设计优势难补工程缺陷，施工疏漏更会埋下长期隐患。须建立从施工到验收的全流程标准化质控体系，以精细化工程管理规范交付标准。

第三，多场景定制化创新能力。

新能源置信出力、绿色算力、绿色氢氨醇、零碳园区等将成储能核心应用场景。通用产品难适配需求，企业须深耕差异化需求，打磨定制化解决方案，突围同质化竞争。

第四，全生命周期智能运营能力。

硬件决定电站安全下限，智能运营决定资产价值上限。运营能力已成为保障储能资产安全、实现资产保值的核心能力。当前，AI诊断和在线数据风险监测已开始应用于新型储能项目，大幅提升储能系统安全风险的主动防控能力。

以远景储能AI数智运营为例，构建了“监测—预警—健康管理—运营评估—量价协同”全链路闭环，风险预警覆盖电池、环控、消防、电气全系统，已在英国、新加坡、蒙古、埃及等多国落地，服务超60GWh海外储能电站。项目数据显示，容量保持率可提升3%，往返效率提升2个百分点，市场化收益提升15%，大幅压降非计划停机。

第五，失效电池管控与绿色回收能力。

电池老化、衰减、退役是后期安全风险主要来源。须建立异常筛查、故障处置、退役回收全链条机制，及时处置问题电芯，杜绝带病运行，以标准化回收打通全生命周期闭环。

第六，标准化评价与硬核准入能力。

标准不完善、准入不严格，是行业乱象频发的重要根源。远景正联合行业协会，构建以安全可靠性、资产健康度、运行能效为核心的三维储能科学评价体系。同时呼吁出台更严格的储能站安全规范，将大规模火烧实验等国际通用硬核标准纳入国内上市准入规范，以刚性门槛淘汰低端产能，倒逼行业回归安全为本、价值为王。

安全从来不是储能的成本项，而是入场资格。

上述六大能力环环相扣，形成“设计—交付—场景—运营—回收—标准”全链条闭环。这不仅是企业构筑竞争壁垒的必然选择，更是中国储能从规模领先走向安全引领、从产品出海走向标准出海、从低价竞争走向价值共创的必由之路。