为持续夯实全域传输网络底座，破解传统光缆建设中长期存在的建维脱节、资源闲置、重复投入、后期整改成本高等痛点，近期，朝阳联通在传输光缆工程建设中，抓实勘察、设计、审核、施工、验收全流程闭环管控，全面推行规建维一体化建设新模式，落实维护人员前置审核档案机制，深挖存量资源复用空间，坚持低成本建设导向，在保障网络质量、满足业务承载需求的前提下，项目投资较传统建设模式节省25%，实现质量提升与投资集约双向见效。

项目启动阶段，建设团队开展精细化现场勘察，实地摸排沿线杆路、管道、既有光缆路由等存量资源，结合业务发展规划、用户需求开展多路由踏勘比对，择优确定线路走向。方案设计坚持共建共享、极简建设思路，优先采用杆路共享、管线合建、同沟敷设等低成本建设方式，最大限度利旧现有基础设施，从源头规避无效新建，压减不必要工程投入。

本次工程最大亮点是打通规划、建设、维护协同壁垒，推动维护人员提前介入。打破以往“先建设、后移交、再整改”的传统流程，在方案评审、图纸定稿阶段，一线维护骨干同步参与档案前置审核，结合日常巡检难点、故障多发区域、后期抢修检修条件，对路由选择、节点设置、图纸资料完整性提出优化意见，提前消除后期运维不便、整改返工等隐患，做到建设方案兼顾建设成本和运维便捷。

方案实行技术、成本、运维多维度联合审核，持续精简冗余配置，剔除过度建设内容。施工环节严格执行标准化作业规范，严控光缆敷设、熔接、固定等关键工序，规范材料领用管理，降低物料损耗，减少返工带来的额外支出。验收阶段同步核验工程工艺、传输指标和工程档案，确保资料准确完整，工程完工后可直接移交运维，实现无缝衔接。

下一步，中国联通朝阳市分公司将持续固化规建维一体化、维护前置审核的成熟做法，持续推广低成本建设经验，持续优化传输网络架构，不断提升资源使用效能，以集约、稳定、高质量的通信基础设施，为地方数字经济发展提供坚实网络支撑。（中国联合网络通信有限公司朝阳市分公司）