10月10日，巴西里约热内卢，2026世界心脏病学大会传来消息：中国科学院院士、复旦大学附属中山医院心内科主任葛均波当选世界心脏联盟候任主席（2027—2028年），2029年出任主席。这是这一汇聚全球200多个心脏病学协会、覆盖100多个国家的权威组织成立40余年来，首次由中国内地专家执掌。

如果把这个时刻比作一棵树结出的果实，那么它的种子，早在十年前就已播撒在“一带一路”的土地上。从培训第一名印尼医生，到与吉尔吉斯斯坦共建心血管病中心，再到站上全球心血管治理的最高讲台——以全国政协常委葛均波、全国政协委员霍勇为代表的中国心血管学界，用十年时间完成了一次从“走出去”到“走进去”再到“走上来”的历史跨越。这既是构建人类卫生健康共同体的生动实践，更是中国积极参与全球卫生治理、由量变积累走向质变跃升的缩影。

缘起：一道全球考题，一份中国思考

心血管疾病是全球头号死因，每年夺去超过2000万人的生命，其疾病负担的重心，恰恰落在包括“一带一路”在内的中低收入国家——介入医师匮乏、急救体系缺失、防治标准空白。

而中国恰在此时交出了一份自己的答卷。北京大学第一医院心内科首席专家霍勇教授，2013年起连续三届担任全国政协委员，十年间提交近40件提案，其中2014年关于建立胸痛中心体系的提案，推动全国建成6100余家胸痛中心、1万余个胸痛救治单元，急性心肌梗死院内死亡率从10%以上降至2.9%。一套“可负担、可复制”的中国方案日渐成熟——这正是中国心血管人走向世界的底气：不是简单输出技术，而是分享一条被超大规模人口验证过的防治道路。

深耕：从“授人以鱼”到“授人以渔”

2016年9月，为响应“一带一路”倡议和原国家卫计委《推进“一带一路”卫生交流合作三年实施方案》，葛均波院士、霍勇教授牵头与中国医师协会共同发起“一带一路心脏介入培训项目”，确立“招进来、走出去”双向帮扶模式。

十年间，这条“健康丝绸之路”一步一个脚印：

在印度尼西亚，项目签下“第一单”。2016年9月11日，借中印尼两国卫生部合作协议之机，葛均波院士代表中华医学会心血管病学分会与印尼介入心脏病学会签署培训协议；次年5月，首批5名印尼医师分赴北京大学第一医院、复旦大学附属中山医院等5家国家级基地接受为期一年的培训，结业归国后独当一面。

在马来西亚，应马卫生部邀请，霍勇教授率世界华人心血管医师协会专家团讲学示教，指导当地建设胸痛中心，中国的体系标准开始展现影响力。

在哈萨克斯坦，从体现影响力升级为输出标准——中国胸痛中心认证标准首次成体系走向海外，联盟专家赴哈手术带教，把中国自主研发的介入器械带进中亚。

在吉尔吉斯斯坦，交流升格为机制共建。霍勇教授与吉国际大学国际医学院签署合作协议，2019年“吉中心血管病中心”和“中吉心血管病中心”在两国先后揭牌，开创“一个中心、两国共建”模式，霍勇教授获授吉尔吉斯斯坦国家科学院荣誉博士。

在加纳，合作的种子跨越山海，播到了非洲大陆。2018年8月，葛均波院士随中国援非“爱心行”医疗团赴加纳，在首都阿克拉的克里布教学医院主刀完成支架植入手术，将中国自主研发的“火鹰”药物支架植入非洲患者体内——这是“中国制造”支架在非洲大陆的首例植入，手术助手正是中方培养的加纳首位能独立开展介入手术的医生；他还促成中加心血管合作框架协议在加纳签署，开启两国医疗合作新篇章。

从雅加达到比什凯克，从南宁、乌鲁木齐两大区域中心到加纳、拉脱维亚的手术台，项目累计与十余个国家和地区开展合作，培养国（境）外医师200余名。量的积累静水深流：一批批学员回去就是一个个火种，一次次签约架起一座座桥梁。

跃升：从“参与者”到“引领者”

量变终致质变。2018年，葛均波院士当选世界心脏联盟常务理事，成为首位进入该组织理事会的中国科学家；同年，霍勇教授当选亚洲心脏病学会主席，理事会覆盖亚洲的18个国家和地区；2019年世界心脏日，霍勇教授被世界心脏联盟评为“心脏英雄”。直至此次葛均波院士以“人人享有心脏健康——从承诺走向实践”的理念当选候任主席，中国心血管人完成了从国际舞台的“参与者”到全球治理“引领者”的角色跃升。

尤为值得关注的是他提出的五大行动纲领：一是推进全球心血管健康公平，让优质心血管医疗不再由国家、地区或经济条件决定；二是加强心血管急救体系建设，推广以胸痛中心为代表的可负担、可复制的急救模式，让更多患者得到及时救治；三是建设全球心血管人才队伍，通过国际培训和专科培养，帮助资源有限国家建立可持续的本土医疗力量；四是赋能区域心血管发展，尊重不同地区需求，推动亚太、非洲、拉美等区域合作与本地化解决方案；五是深化全球心血管合作，促进指南、科研、技术、教育和创新成果跨国共享。

细细读来，五大纲领条条刻着中国印记，而印记深处是中国道路的“两翼”：一翼是技术创新——从国产介入器械的迭代突破，到人工智能、远程医疗赋能基层，中国心血管诊疗技术已跻身世界前列；另一翼是技术普惠——再先进的技术，只有织进胸痛中心这样的体系网络、送到县乡村的百姓身边，才真正完成了使命。创新而不普惠，是少数人的技术；普惠而无创新，是低水平的重复。中国用十年时间把两翼合成一体：既攀登技术高峰，又让高峰上的成果顺着体系的索道，惠及亿万普通患者。这正是我们讲给世界的中国故事，是构建人类卫生健康共同体背后最坚实的中国支撑，也恰恰呼应了全球卫生治理最迫切的时代命题——公平与可及。

构建人类卫生健康共同体的承诺，正在一代代医者的躬行中，从愿景走向行动、从承诺走向实践。（曾文明）