第七届“1218全球招商节”将于2026年12月18日至21日在江苏南京举办。本届招商节由大商之道招商产业集团主办，以“招养合一·长效增长”为主题，倡导企业在市场承压时保持战略定力，把招商与养商作为一个整体统筹推进，以合作伙伴的稳健经营支撑企业的长期发展。预计约1000名企业家、品牌方、渠道伙伴、专家学者及投资和产业服务机构代表参加。

当前，不少企业面临需求不足、竞争加剧、回款周期拉长等压力。一些企业急于求成，或盲目扩大签约规模，或向渠道集中压货，或以短期让利换取订单，在服务投入上能省则省。这些做法或许能让短期数字好看，却会透支渠道信心和品牌信誉，留下库存积压、价格混乱等隐患。

1218全球招商节发起人、组委会主席，大商之道招商产业集团创始人舒敏认为，越是压力大的时候，企业越要算长远账。为缓解眼前压力而牺牲合作伙伴利益的短视做法，解决不了增长问题，反而会推高未来的经营成本。企业真正需要的，是能够穿越周期的增长。

实现长效增长，要从改变“重招轻养”做起。一些企业签约阶段投入较多，合作建立后培训、运营等支持却跟不上，经销商遇到问题得不到及时解决，合作关系难以为继。招商成果能否转化为稳定的市场基础，很大程度上取决于招商之后的服务。

舒敏表示，招商与养商不是前后割裂的两个环节，而是同一个过程：招商是合作的起点，养商是合作的延续。所谓“合一”，就是在选择合作伙伴时就考虑能否提供后续支持，在合作建立后通过培训赋能、运营指导、动销支持与持续服务，帮助合作伙伴提升经营能力。招养合一是方法，长效增长是目标。合作伙伴经营得好，渠道稳定、服务持续，企业增长才有可靠基础；只追求签约规模而忽视后续服务，渠道扩张越快，风险可能越大。

围绕“长效”这一关键词，主旨论坛将重点讨论企业如何在短期压力与长期发展之间找到平衡，包括扩张节奏如何与服务能力相适应、考核导向如何从看签约数转向看伙伴经营质量等。下午的主题论坛还将安排圆桌对话。

案例交流环节侧重呈现长期经营的实践。来自不同行业的品牌经营者将介绍在伙伴选择、经销商培训、运营支持、终端动销和经营复盘等方面的具体做法。主办方表示，案例分享重在讲清方法实施的过程和适用条件，尤其是企业在压力之下如何守住服务投入、稳住合作关系。

大会期间，主办方将发布2026年度金商榜。12月18日晚，招商专家、大商之道招商产业集团联合创始人王昕将发表年度演讲，分享对招养协同和企业长期经营能力的观察与思考。

据悉，产业资源对接同样着眼于长期合作。拟邀参会企业来自人工智能、大健康、生物科技、农业、制造业、大消费、生活服务、供应链等行业。新兴领域与发展新质生产力密切相关，传统产业也在加快转型升级，新技术、新产品需要合适的市场通路和应用场景。招商节期间将通过品牌展示、专题推介和交流洽谈，推动品牌、渠道、资本与产业服务资源对接，促成长期稳定、互利共赢的合作，而非一次性交易。

1218全球招商节创办于2019年，以“中国招·招全球”为核心理念，此前六届在南京、厦门、上海等地举办。本届招商节将把关注点从“招进来”延伸到“养得好”“走得远”，并在推进高水平对外开放的背景下，就中国品牌拓展海外市场交流经验。

舒敏表示，在扩大内需、推动高质量发展的背景下，衡量企业增长不能只看签约数量和扩张速度，更要看渠道是否稳健、服务是否跟得上、增长能否持续。渠道稳、服务好，产品才能更好抵达消费者，也有助于提振消费。本届招商节希望推动更多企业摒弃短期思维，在开拓市场的同时练好内功，以长效增长服务高质量发展。