战略重心继续倾斜海外

　　事实上，从此次机构调整中也可窥探出中行的战略重心继续向海外业务倾斜。此次架构调整中，上海人民币交易业务总部成为一级部门，内设综合管理部、金融市场部和金融机构部等二级部。

　　“现在领导层更加强调要巩固中行在海外已有的优势，把握人民币国际化的机遇。”一位中行人士说。截至2013年末，中行海外资产总额6308亿美元，比上年末增长26.5%，实现税前利润66.63亿美元，同比增长20.5%，占集团资产总额和税前利润的比重分别为25.8%和19.4%，海外存贷款保持了高速增长，分别比上年末增长16.5%和22.1%。

　　“人民币国际化会创造很多市场机会，中行在国际业务上有历史传统，海外布局最多，占有先发优势。”一位中行人士对记者表示。实际上，在此前近十年的时间内，中国经济高速增长，中行也更加关注在国内市场的发展，虽然这种回归国内的策略也遭到了一些质疑，但不少中行人士表示，彼时，尤其是2008年金融危机爆发后，海外市场动荡，回归国内市场是一种现实的选择，过分强调国际化特色，可能反而会有所“失”。而现在，国内经济增速已经放缓，除了中行，各家银行纷纷选择更多地在海外配置资产也是分散风险的一种方式。

　　中行行长陈四清此前接受媒体采访时表示，中行已经形成海内海外“一体两翼”的业务布局，有利于增强中行承受全球经济和中国经济波动的能力，实现业务在波动经济周期中的平稳发展。当前，美国经济强劲复苏、欧洲经济弱势增长的态势已经比较明显，发展中国家承接我国过剩产能“走出去”的潜力巨大。相比之下，国内形势更为严峻，银行今年以来不良贷款出现反弹。牢牢抓住海外市场这片蓝海成为中行的最佳战略选择。

　　另外，中行此次机构改革取消了电子银行部，部分电子银行部业务并至渠道管理部，并成立网络金融部。中行已明确把以电子商务为核心的网络银行建设作为核心战略之一，设立网络金融部，打造“中银易商”品牌，以平台与数据为核心，创建四大平台推进网络银行建设。

　　中行上下明确了业务重点，提出需要把握的战略机遇包括“人民币国际化、利率市场化，以及移动互联的大发展”三大方面。与此相对的三个发力方向则是：重振国际业务优势、打造综合经营平台和网络再造竞争力。“利率市场化冲击对所有银行是一样的，在利率市场化过程中，又出现了互联网金融的发展，所以不仅是中行，各家银行都希望在新一轮银行业竞争中，不被互联网金融这种新兴的金融业态所冲击，并抓住这种业态，有所作为，创造新的利润增长点。”上述中行人士说。