由无到有

用数据改造流程

“用数据改造工业流程，这样的成功案例比较少，国内几乎没有，也就是说，基本没有经验可以参考。”光盐说，没有清晰的方案、清晰的模板，这是一次“从无到有”的创造过程，而整个过程，他所坚信的只有一点：数据。

光盐的第一个项目，是江苏一家光伏行业的龙头企业。项目要求他关注生产环节中的业务流程、关键业务点和关键数据，并对这些数据进行分析、搭建模型，定位出哪些节点对工厂提升良品率来说更有意义。

“我们需要分析出某一阶段影响某一部件生产最关键的点是什么，并基于数据做好有效管理。”光盐说，这家企业的工厂分布在不同的地方，每一家他都去过，那段时间，他至少去了20多趟工厂，花了差不多1个月的时间近距离观察工业生产流程、与工艺人员、设备人员交流，一有灵感，就在各种看起来“格格不入”的地方敲起键盘。

“你有没有看过《蜗牛与爱情》？”光盐说，剧中的人，在破案逻辑上解释不清，便会选择不断深入现场，与各种人交流后串起其中的逻辑，甚至自己模拟。“对工程师来说，我们离一线的工业业务是最远的，很多时候需要靠思考和想象。当这样达不到目标的时候，我必须不断搜集信息、拓展思路，直到形成一个清晰的逻辑。”

从宏观理解到聚焦具体环节、具体事物，要结合数据去判断的问题也不断深入。在光盐看来，所有问题量化、抽象后都是数学问题，工程师必须提供合理的决策，这个决策在逻辑上不能有瑕疵。“你要通过数据把故事讲得很完整。”他说，数据的价值在于还原真相而非观点，而所有交流得到的“碎片”，最终拼出的拼图，必须是基于数据分析得出的结论。“观点很容易出错，但数据不容易。”

现在，阿里云同这家企业的合作，已经从切片环节深入到整条光伏生产产业链。