中国足球在民间资本的推动下，正在打造新的消费引擎。中超联赛的综合指数排名已跃居世界第10位，连续两年列亚洲之首。

　　梦想，只有在大地上扎根，才能结出美丽的果实。

　　6月5日，恒大集团与阿里巴巴集团召开发布会，宣布阿里巴巴注资12亿元，以换取广州恒大足球俱乐部50%的股权。

　　这是自1992年6月中国足协在北京西郊红山口会议上决定把足球作为体育职业化改革突破口以来，迄今最大一笔民营企业之间非控制权转让的俱乐部注资。

　　商界“外星人”马云以投资务实著称业内，却在不经意间开启了民企足球的新梦想空间：推动中国足球产业由产业导入期、品牌竞争期向资本运营期过渡。

　　全国政协常委、恒大董事局主席许家印在发布会上表示，这是俱乐部发展战略的第一步。下一步，还将引进20个战略合作者，增资扩股40%，为长久发展奠定基础。这样，足球俱乐部将有一个强大的资本实力，创造利润非常有把握。实现这个发展战略后，可能会申请上市。

　　足球世界杯盛宴已经在遥远的巴西开席了，中国足球虽然再次缺席，但在民间资本的推动下，正在打造新的消费引擎。据中国足协公布的数据显示，中超联赛的综合指数排名已跃居世界第10位，连续两年列亚洲之首。

　　此外，中超联赛连续四年观众人数、电视收视率稳中有升。2013年万达广场中超联赛共有445.7万球迷到场观看比赛，场均观众人数为18571人，与2012赛季中超联赛的观众总数449.76万人、场均观众18740人的数字基本持平。2013年中超联赛收视人次达到3.46亿，较2012年增长了近一倍，播出时长达到3684小时21分。

　　先行者与搅局者

　　“不会放过任何赚钱机会”的马云在与恒大集团合作的发布会上说，阿里巴巴一直有这样的原则：我们要不自己做第一，要不打败第一，要不和第一合作。

　　这次，马云选择合作的第一是恒大集团：2010年3月，恒大地产集团以一亿元买断广州足球俱乐部全部股权。2013年11月，恒大俱乐部在国内赛事称雄之后，获得了当年亚冠联赛冠军以及亚足联最佳俱乐部奖。

　　成绩之外，恒大俱乐部规范的管理和高效的商业运作，比如恒大冰泉借亚冠横空出世，不到一年就迈上了百亿元的台阶，也引起了业内高度关注。

　　就此，借资本利器和合作伙伴恒大集团的高端平台，马云放言，如果按照原来的老套路玩的话，就不够新颖，足球需要搅局者，更需要新的玩法。

　　前有恒大集团四年在足球领域的崛起，后有马云携阿里巴巴集团天量资金为后盾，业内对马云的表态充满好奇。

　　乐视体育副总监张磊分析说，阿里入股恒大足球，既是资本层面的相互渗入，也是互联网思维的落地行为。单从两者受众群的重合度可对马云进军中国职业足坛做出直观判断：一举拿到线上人群和线下人群的强有力结合点。由于阿里巴巴集团的业务线涉及全社会产业链，联手地产资本后必然形成新的生态体系。

　　如同腾讯科技的马化腾在自家QQ商业圈的后院，又搞出了一个叫微信生态圈的园子，当行业领先者同时充当搅局者，整个行业没有人能睡个安稳觉。

　　好消息是，恒大俱乐部在足球圈内并没有完全确立自己的地位。看看2011年至2013年中国足球顶级联赛的名字———万达广场中国足球超级联赛，就会知道，中国足球真正的大佬是谁。

　　网易CEO丁磊最近在接受采访时说，我们根本不重视有钱人，重视的是有思想的人。因此，他的目标是争取做个有思想的人。

　　明进退之机，忘一时得失，是思想者最明显的标志。

　　2000年初宣布退出足坛时，王健林6年内投资3.5亿元创造的三项纪录至今无人能破：五年4次夺取联赛冠军，顶级联赛连续55场不败，为国家队培养了近一半主力球员。

　　此外，王健林作为地产行业的投资人，还要放弃足球可能带给他的各种附带商誉和机会。

　　而当他2011年再拿出5亿元投入中超冠名时，此时的万达集团已经在商业地产领域确立了绝对的统治力，公司估值也向着千亿元目标奔去，足球于王健林而言，变得更加单纯。

　　即便今年不再冠名中超联赛，但万达集团与中国足协合作的“足球希望之星”等项目仍在运作。