监控摄像头遍布学校每个角落

　　一进入大门，学校主楼耸立在校门正前方。主楼小广场上，停放着六辆罩着帆布的四管高射机枪。

　　在接待大楼的一层，一间布满监控视频的控制室，引起了所有人的兴趣。在这里，几乎可以监控到学校的每个角落。曹金栋自豪地向大家介绍，这套系统里还输入了学校设置的教室课程信息，想抽查哪个教室，就抽查哪个教室，并且还会在监控人员操作的电脑前，显示老师和学生人数的信息，便于全程监督，防止学生逃课。

　　一名学生私下告诉记者，曾有同学在课堂上玩手机，教室音箱里随即传来了警告声，应该是监控的缘故，这让很多学生都对此有所顾忌。

　　有顾忌的不止学生。对于老师来说，上课的学生数量是否全勤、是否能专心听讲等等，都必须在学校制定的规章框架内，并随时接受检查，这也直接影响着他们的绩效——特别是对班主任，校方要求，原则上所有班主任必须住校，且作息时间和学生基本一致。

　　“方便管理，也利于管理。”曹金栋几乎每天都会接待来自全国各地的参观者，最多时一天需要接待近20个团队，学校“准军事化”管理的模式，是最令他津津乐道的，“学校安保人员很少，主要靠学生自主管理，效果很好。”

　　“每天早上六点多就起床，整理内务后就下楼跑操，三圈。之后就是早饭和学习时间，一般都不让出去。”已经在蓝翔技校烹饪专业学习了两年的滕州学生小何告诉记者，他们的被子必须像部队里那样叠成“豆腐块”，上课时手机一律上交，每周一天的休息。若有违规，班主任和学生都会受批评甚至处罚，“请假必须有假条。自由？也没什么，习惯了就好。”在小何所在的烹饪实习教室里，甚至还摆放着鱼翅、鹿茸等高级食材，“其实也没那么糟糕，学校里的生活也还行吧。”

　　小何所在的专业，正是因为管理严格、素质不错，所以从奥运会到全运会、再到世博会，每次大型活动，都有他们的身影——北京奥运会期间，蓝翔曾派出了一支四百余人的餐饮队伍。

　　据介绍，这所目前每年都有近三万学生同时学习的技校，共有教职工1500余人，除了从高校招聘来的高学历职工外，更多的是一些从关联企业或新兴企业聘来的技术人员。校方觉得，也正是这种配置和管理模式，让这所技校在教学能力上，显然比一般技校要强。

　　参观三大校区，有“规定动作”

　　校方安排了车，拉着访问团走马观花式地在周边另三个分校区转了转。这三个分校区，分别是人们在电视广告中最为熟悉的挖掘机专业、计算机专业和汽修专业的所在地——这条路线和参观内容也是经过精心设计的，属于接待来访的“规定动作”。

　　驱车十分钟、穿过几个村庄后，团队来到了挖掘机专业所在工程机械学院。这里更像一块工地，甚至还有一个大鱼塘和一个养着十余头牛的牛棚。开阔的场地上，停放着世界八大品牌的百余台各类工程机械，挖掘机是最多的。虽然当天是休息，但仍有不少学生在操作，一旁则是几名老师正在指挥操作。

　　“每天光油料就要花掉不少钱，这笔开支每年都是个巨大的数目。”曹金栋介绍说，学校每年都需要购进新的设备，以适应教学需要，“我们不能拿昨天的设备，培训今天的学生，服务明天的社会。”

　　整个场地上，唯一的建筑物便是作为学生宿舍的几排平房。在这里，见不到一个女生。“学挖掘机很苦，以后工作也枯燥艰苦，但收入比较高。”曹金栋笑着说，这也正是极少有女挖掘学员的原因，“但现在这个专业还是很热门的。”

　　第二个校区则囊括了如今热门的各行各业，足浴、美甲、美体按摩等课程应有尽有。在校长荣兰祥看来，评定专业设立与取消的最重要的因素，是看是否有社会价值和就业前景。

　　汽修、数控机床和计算机教育是参观的核心内容。

　　汽修教室里，几乎所有品牌的车辆模型和实车被整齐摆放，供学生实践操作。校方很引以为豪：“我们就是把工厂搬进学校，让学生一出校门就都能熟练上手。”

　　计算机教育占据了两个楼层，第一个楼层拥有近1200余台电脑，这里也是创造过世界纪录的地方——2006年，该机房有1135人同时操作电脑，从而诞生了一项吉尼斯世界纪录。但如今，它更多的用途是被人参观，电脑都被蒙上一层灰尘，唯有那份悬挂在墙上的吉尼斯世界纪录证书模本，还能让人想象当年的场景。

　　楼下，新投资建成不久的计算机房里，800多台液晶显示屏的新电脑被用以教学，但现在，这里并不会同时有那么多人操作。更多时候，学生们则将此当成一个网吧，网上购物、玩游戏或看电视。

　　参观结束后，按照学校的“规定动作”，团队被送到了学校餐厅就餐，而掌勺的，正是学校自己培养的厨师。(陈伟斌）