后来居上，雏凤清于老凤声

　　从旅游资源的优势，到旅游产业的蓬勃发展，龙虎山景区一路风雨，一路放歌，风光无限。在江西省以及鹰潭市全力推动旅游业发展的背景下，龙虎山有理由做到“后来居上”。

　　有专家表示，龙虎山未来首先要突出品牌优势，着力增强景区核心竞争力。依托旅行社，壮大市场份额，依托巧创意，提升旅游品牌。巩固好世界地质公园、世界自然遗产、国家5A级旅游景区的品牌影响力，将品牌优势转化为市场优势。

　　其次，要利用品牌和区位优势，精细化打造现有景观景点，组织力量对现有景观进行精细化包装，有机融入旅游文化，使原有景点旅游品位得到提升。另外，要紧紧围绕“观光、休闲、旅游、文化”定位，大力发展以“体验乡土风情、感受田园风光”为主要内容的农家乐旅游。

　　第三，深化集团改革，创新管理体制，落实人才强企。坚持以人为本，形成以公司发展需求和企业文化特质为导向的用人机制，推进公司管理体制与经营机制的创新，着力提升旅游管理服务水平。

　　第四，切实加强旅游内部管理，扎实开展“旅游服务质量提升年”活动，继续推行旅游服务标准化建设，按照5A级景区的具体质量标准，强化教育培训，提升员工的服务技能和服务意识，着力打造一支高素质的旅游服务队伍。

　　根据龙虎山的区位优势、旅游资源及发展机遇，也有专家建议把龙虎山镇和上清镇定位为“无工业镇”，守好青山绿水，打造到处充满田园风光，诗情画意的生态宜居示范镇。努力做到龙虎山“处处是景点，人人是导游”。通过建设“田园风光”景观，把龙虎山打造成周边大中城市的后花园。

　　当前，国内很多旅游景区纷纷将区域内多个景点“打包”，取消各旅游景点的单独售票，实行“大景区、一票制”。龙虎山景区门票也是采取“一票制”，专家建议龙虎山在“一票制”基础上，推出多票制，各个景点继续出售散票。也可以实行混合式的联票制度，将景区内的景点合理搭配，或由旅游者自行选择景点进行组合，这样根据游客需要细分市场，可以最大限度保障游客的选择权。人气是景区的生命线。真正成功的旅游城市，门票收入比重并不大，人气旺、客源多才最重要。

　　“十二五”时期，文化产业作为“国民经济支柱性产业”，与同样作为“战略性支柱产业”的旅游业将有越来越多的融合发展，其中，文化旅游产业将是挖掘地方文化、完善旅游产业、促进经济结构调整、撬动地方经济腾飞的重要发展方向。专家认为，龙虎山要做旺道教文化、崖墓文化、民俗文化，特别是要大力宣传道教文化，让“道法自然”、“人与自然和谐相处”等理念融入到现代主流文化中去。要高起点规划旅游文化，突出道教文化的特色，在城区、景区建设中，增添道教文化元素，营造浓厚的道教文化氛围。道就是和谐，要天人合一；道就是快乐，要心情愉悦。对道的解读不宜太玄虚，不要太复杂。要让游客来过鹰潭后，能有所悟、有所获，“不到鹰潭不知道，来过鹰潭真知道”。

　　我们看到了，踩准春的鼓点，和着春的节律，向着春的方向，鹰潭龙虎山景区更加自觉自信地将旅游发展摆在更加突出的位置，全面深化改革，积极实施旅游强省战略，借助鹰潭的交通优势，借助江西省旅游产业升级转型以及世界自然遗产给龙虎山带来的在海内外知名度的提高，一个世界知名的“中国道都、人间仙境”将展现在世人面前。