“共患难易，同富贵难”。近阶段，A股舞台频频上演创始人股东争斗、家族内讧等“散买卖又坏交情”的戏码。上市公司创始人股东间缘何内斗频发？从诱因来看，不外乎理念不同、利益难平、股权难分；而内斗则多以股东大会为角斗场，集权逼宫为常态，对簿公堂之后又陷入持久的相互伤害，其“后遗症”往往给上市公司带来不小的伤痛。

创始人股东如何将内部分歧限制在可控范围内，如何兼顾广大中小股东的利益，值得好好思考。

诱因：道不同不相为谋

上周，瑞丰高材2017年第一次股东大会上演了19项议案接连遭否的一幕。否决事由主要针对一份“优化上市公司业务结构”的重组方案。瑞丰高材原拟以发行股份及支付现金的方式，收购江苏和时利99.88%股权，交易价格近8亿元。同时，公司拟募集配套资金不超过3.89亿元。瑞丰高材表示，该方案有利于优化上市公司业务结构，实现多元化发展，提高盈利能力。

然而，重组方案却在股东大会上折戟，根据表决结果，总计5431.27万股股份投出了反对票，导致涉及重组的议案均未获通过。进一步对比票数发现，来自中小投资者的反对票共有3106.71万股。两者相减，来自“非中小股东”的反对票为2324.56万股。

查阅股东榜，瑞丰高材二股东桑培洲的持股数量恰好为2324.56万股。同时，公司第三、第四、第五及第八大股东常州京江通、蔡成玉、张琳及张荣兴分别持有1029.9372万股、866.866万股、688.68万股及521.23万股，将其持股数量相加，恰好就是“中小投资者”的3106.71万股。

一份重组方案为何会遭到多位股东的“封杀”？瑞丰高材主要股东对资本运作的意见不一在本次股东会上表露无遗。事实上，公司目前可能已形成两大股东“阵营”，一边以上市公司控股股东、实际控制人周仕斌为主，其个人持有公司22.82%的股权；另一边则是桑培洲等四名前高管股东，以及常州京江通。需要注意的是，桑培洲等四人与周仕斌均是瑞丰高材创始人股东，但却在2016年先后从上市公司离职。另一个细节是，公司2016年曾筹划引“中植系”入股的定增案，却在周仕斌提议下遭董事会拦截。此后，“中植系”旗下常州京江通通过二级市场买入建仓。由此，各种嫌隙、利益纠葛在本次股东大会上彻底爆发。

2016年末，硅宝科技创始人股东王跃林、王有治两大阵营展开的内斗备受市场瞩目。王有治联合主要股东“弹劾”董事长王跃林，随后在股东大会上以压倒性优势罢免了王跃林董事职务。王有治阵营提出，罢免王跃林董事职务的原因是，后者投资了与硅宝科技有业务竞争关系的公司（湖北硅科），称其严重损害了硅宝科技、骨干员工和广大股东的利益，也违背了对上市公司、对股东的承诺。

然而，在外界看来，投资同行公司仅是表面原因，两人在上市公司经营发展方向上的分歧才是“内斗”主因。王跃林此前接受记者采访时也表示，以投资湖北硅科为由将其罢免仅是借口，根本原因还在于双方在经营理念上的分歧：即王跃林一直主张硅宝科技要“内生增长+外延发展”，且在对外并购方面要加大运作力度；而王有治阵营则还是希望上市公司专注于当前主业，并不急于外延式发展。