前几年，有人直接拉着行李箱，里面装着600万元现金来找周纯买工程车。对方提出的要求只是“晚上直接把车提走”。

“要是在以前，这样的土豪行为我一定不理睬，我又不差这些钱。”周纯直言，如今，他更多地会考虑对方的感受。他的处理办法是，晚上请对方吃饭喝酒，敞开心扉与对方聊人生聊理想，甚至不太江湖的他，还与对方称兄道弟。

“水灾把设备淹掉了，我们也在恢复生产，老哥能不能帮我们一把，现在让我们交车实在有点难。”周纯说话时尽量放低姿态，最后对方不仅同意了，而且还把钱也留下了。礼尚往来，交车的时候，他特地送了对方一些轮胎和配件。

周纯对接班过程轻描淡写地评价：“目前看效果还不错，比预想要好。”

浙江兰溪，富二代经营管理的工厂。中国青年报·中青在线记者 章正/摄

升级：留下从“中国制造”到“中国创造”的痕迹

穿着时尚，说起话来轻声细语，蒋申申是温州丹顶鹤服饰有限公司的二代。同样是做服饰，与父辈不同的她经常来往于温州和欧洲之间，她从不吝啬花费时间去接触第一手的时尚信息。中国制造到中国创造，从她这一代就可以看出过渡的轨迹。

2005年刚接班时，她会在生产车间，拿着秒表掐算每道工序的时间，她对生产一件衣服的300多道工序了如指掌。在行情不错的那几年，她也遇到过接手订单都来不及生产的红火场面。

说到如今的实体经济，她说，劳动密集型企业工人的工资上涨很快，给企业带来的压力很大，普通的技术工人的保底工资就要在5000元，激励部分还要另算。前几年，温州市政府提倡“机器换人”，她也积极在推进，工人数量从1500人下降到500人。

接班之后，蒋申申与父亲分工，父亲涉足金融行业，她负责服装制造业，她认为，“做实体经济就是细水长流，服装行业也需要年轻人来做。”

蒋申申也在谋求转型，“越来越多的人希望服饰有个性，不愿意露出标志，还有的人喜欢走轻奢路线，我就转型做时尚。”她在温州开了几家专门做时尚定制的门店，“创新不可能抄袭国外，要根据中国人的特点来做时尚产业。”

陈锋是绍兴诸暨万安科技的总经理，出生于1980年年初的他，是当地很多富二代的榜样。说起为什么要做实体经济，从陈锋口中蹦出一个词语——工匠精神。他接着说：“老一辈的艰辛对我的影响非常大，多少年干同一件事情。”

在他看来，做制造业会遇到很多困难，税收和环保压力非常大，劳动力的成本也很高，相比于做金融投资，这是一个产出低投入高的产业。

“有时候面对3300多名员工，做实业感觉内心非常有成就感。”陈锋说，当然相对于父辈，二代们在接手实体经济之后，苦哈哈的行事风格也随之改变了。

企业上市时，24场路演，全都由陈锋一个人来完成。专注于实体经济的同时，他也很善于用资本来促进企业发展。他定的目标是自己所在的公司销售额突破50亿元。

人才一直是制约企业发展的重要因素，最近陈锋在当地的两会上提出建议，认为有条件的企业可以招聘外籍人才，比如招聘乌克兰汽车专业的博士生，薪酬也就在几万美元一年，成本并不高，而且老外到中国工作没有太多地域选择的概念，并不像中国的本土人才，还是喜欢扎堆在北上广。与此同时，他还与清华大学等高校开展研发方面的合作。