朱峰说：“这是传播方式的改变。当你的视频还在做B2C电视台方式的传播时，我们的交互性很强。我们有几十个足球群，不用人管理大家也很high，把这些粉丝沉淀后维护好，就非常容易把流量倒到新的平台上。这时，你就成了这个领域的IP，在不同平台上都能带粉。”

现在，“星站TV”拥有20多个门类的视频节目，并拥有几十个KOL。朱峰强调，你要看到自己的渠道在哪里，以前是靠各个视频平台推荐，但这个时代马上就要过去了。“所以我们在做粉丝沉淀，我们的视频大号大概有20多个，最低8~10万粉，最高百万。这些大号也许短时间内不能变现，但形成有力量的矩阵后相当强大。”

“星站TV”每开发一个新的门类，做几期后如果发现不行，马上砍掉，总在不断变化。“节目没人看，要不是你内容形式不对，要不就是方向不对。我的节目，要不火，要不死。”朱峰说，“我们现在认准下一个文化现象是‘丧文化’，面对一群对现实不满却无能为力的人，我们对其进行精神打造。”

用好莱坞的工业流水线方式生产原创短视频

制作视频的过程要经历策划、拍摄、剪辑、调色、推广……听上去并不是短时间内能完成。一家只有50多个人的公司，如何做到稳定、高质、大量输出视频节目，朱峰靠的是好莱坞式的“工业流水线”。

“好莱坞的每一部大片、大IP，都是基于200多个模板，这些模板又源于40多个莎士比亚的戏剧元素。这些模板都是一个个小单位，排列组合，形成了流水线生产。”

以欧洲杯期间的《宝宝懂个球》为例：一名同事负责看比赛，提炼出比赛的“战术+槽点”——这也是每期视频的模式；然后，剪辑人员根据资料，对球赛视频进行初剪；第二天一早，朱峰到公司后，开始录视频和小短剧，短剧的模式也是流水线，每次框架不动，只需修改内容，拍摄不超过半个小时，再加上已经完成的球赛半剪辑素材。这样，即便是凌晨结束的比赛，当天上午视频就能上线。

在“星站传媒”，还有一个神奇的“标题党”部门，有4个人负责根据视频投放的不同平台起标题，“给bilibili的标题和给今日头条的标题，标题风格是不一样的”。每一个细节的流程化，能保证以最快速度产生大量保证质量的作品，在第一时间抢占各大平台的首位。

朱峰坦言：“我不是一个浸淫影视行业多年的资深大咖，但这是一个工业化时代，我只要大量生产及格线以上的内容，用霰弹枪一样的方式打，用数量来换取渠道，用渠道换取之后的渠道，换取我之后能产生更多好作品的可能性。”