用三年时间，她可以跑完全程马拉松，他可以做1300个俯卧撑

2012年8月，SOHO中国宣布从散售的商业模式改为持有出租物业。从“建设—销售”向“建设—持有”转型后，SOHO中国业绩连续三年下滑。之所以做出这样的决定，是张欣和潘石屹当时看到北京上海买地盖房子的机会越来越少，如果再想着拿地盖房子，可能就会慢慢没生意做了。

张欣认为业绩下滑只是暂时的，“卖房子多少钱，租房子才多少钱，销售额这么算的话，永远没法比的。”她表示，“从房地产公司的角度来看，资产价值反而上升了。我自己心里非常知道这仅仅是一个技术上的转变，一旦等我们转型转好了，房子盖完了，出租完之后，这个问题就会得到解决。”

SOHO中国已于2016年转型成功，仅有两个项目没盖完，每个楼的出租率达100%，新开了SOHO3Q共享办公新的业务（备注：2015年2月1日起，北京望京SOHO和上海SOHO复兴广场的两家SOHO3Q正式开业）。张欣表示，整体来讲，我们可以说转型很成功。“虽然前几年确实很多人疑问，我自己心里从来没有质疑过。”

在回应为何不做高科技等行业而坚持做地产的问题时，张欣说，潘总比她更坚持做地产，“潘总是一个精明的商人，他非常知道自己在竞争状态中优势在什么地方。”她同时表示，“我毕竟曾经在华尔街待过，还觉得我们可以做一些投资业务。但潘总非常坚持，我们就做我们懂的事情。”

张欣还提醒和鼓励在场的女性创业者，不要怀疑自己，“你走出去了这一步，就会有第二步。”她认为女性缺乏自信是之前的社会条件造成的，女性一直是在背后，一直是在厨房里。“走到前台来需要有一个适应的过程。”

当天，张欣的私人健身教练也来到了论坛现场，他透露了一个细节，张欣三年前（只能）跑五公里，现在可以跑一个全程马拉松。潘石屹三年前做不了一个俯卧撑，现在一个小时内可以做1300个完美的俯卧撑。“他们都是坚持不懈的人。”（张枭翔）