蒋公宝说，自己创业前，已算是尽可能了解了很多创业知识，结果真开了公司，发现自己还很嫩，“那些税收、财务知识，都不明白。”于是，他参加了政府部门组织的创业训练营，重新再学一遍创业相关的基础知识，“收获真的太大了，几乎是手把手地教。还认识了创业导师，有不明白的可以向老师们请教。”

没有场地办公，导师指点，找到了创业基地里的优惠办公场所；没有办法开发票，导师指点，重新注册了一般纳税人公司……最头痛的是资金问题。“真的很焦虑啊，我们一点外部资源都没有，大家都是刚毕业的大学生，家里也都没有什么钱可以支持的。看着业务一单单来，就是没有办法把公司做大，找不到出路的感觉。”蒋公宝回忆创业之初的痛苦。

还是获益于政府相关部门的支持，蒋公宝申请了政府资金支持，交上了详细材料，在公司最艰难的2014年，获得了政府创业资金提供的30万元无息贷款，三年还清。“真的是雪中送炭，每个月还8000元，还是无息贷款。没有这笔资金，公司根本撑不到后面的种子轮融资。”蒋公宝说。

在业务上，胧爱有自己的优势。“在校园里办推广活动，我们做得很好，几乎没有离开过校园，最知道同学要什么。而且我们很拼。”蒋公宝经常一个月跑40多趟学校，硬生生从最开始的七八手业务单做起，做到今天，中国电信、可口可乐、阿里巴巴等都成了公司的客户，业务扩展全国，现在只有西藏和青海还没有去做过校园活动。“我们自己都不敢想象，我们每年营业额都是在成倍递增。我们今年可以做到1个亿的营业额。”蒋公宝说。

就这样，品牌校园推广，一个低端、人力密集型，甚至都称不上一个行业的领域，成就了一个90后创业团队。

最有成就感，也是压力最大的时刻，还数寒暑假，公司100多号人都从天南海北回来在办公室里待着，“看着黑压压一片脑袋，真的感觉压力很大。”不过，蒋公宝始终跟自己的创业导师，在上海市就业促进中心工作的柳涅倞保持着密切联系，“跟导师聊，找安慰。导师见证了很多创业公司的起起落落，在很多方面都能给我很多的指导。”（曹玲娟）