将绣花式精细管理理念融入具体工作实践之中，需要有科学态度和辩证思维。绣花强调细节，但并不仅仅关注局部和细节。如果缺乏整体视域，也难以绣好一幅真正的美图。因此，必须善于从整体和局部、系统和细节、宏观和微观等维度出发，审视社会治理和城市管理这幅图画，“大处着眼、小处着手”，首尾连贯，层层打通，统分结合，进而真正实现管理的科学化、精细化和协同化。

“大处着眼”避免失衡的精细

所谓“大处着眼”，是指社会治理要有全局观念，注重顶层设计，完善体制机制。这是超大城市精细化管理的基础和前提。

先是具有前瞻性、对标性的城市规划。绣花必须先画底稿，这个底稿其实就是整体规划。作为一个超大城市，有些全局性问题必须始终关注：能够最大承载多少人口？最适宜的人口密度是多大？建设用地总量控制在什么水平？社会治安应达到什么水准？交通安全应维持在什么水平？对这些问题，我们要心中有数、细化研究并通盘考量。

国内外大城市的发展说明，无节制、摊大饼式的城市发展，只会造成交通拥堵、污染加剧、生活成本高企、社会犯罪率上升等各种城市病，城市治理的难度也相应增加。因此，一方面，要尊重市场机制自发形成的居住形态和产业形态；另一方面，也要通过前瞻性、导向性规划，适度控制区域内的人口密度，引导产城融合的城市形态，助力产业结构调整，并根据实有人口配置管理和服务资源，实现人、业、房、公共服务等要素之间的合理配置，保持均衡状态。

接下来是顶层、有力的统筹治理。受制于历史原因，超大城市内部难免存在区域之间经济社会发展的不平衡，甚至会有“一个城市，多重世界”的尴尬状况。这时，就必须加大全市层面的统筹力度。通过转移支付等方式，提高医疗、教育等基本公共服务均等化水平和城市管理水平。“人”不仅跟着产业走，也跟着“服务”走。基本公共服务均等化的实现，有利于人口空间结构的均衡分布，也有利于城市治理资源的均衡配置，从而整体提高治理绩效。

如群租治理、人口调控、拆违整治、断头路打通、水环境治理、信息整合等问题，都需要全市层面统筹协调、统一标准、自上发力，克服基层、条线资源的碎片化分散化弊病，形成攻坚克难的强大氛围、有效合力和长效机制。只有这种全局性的统筹和均衡，局部和细节的精细化管理才具有了基础和条件。否则，再精细的管理也只是一种局部的精细和失衡的精细。