招数三：涉足“游说”行业

　　美国游说业的主要业务是帮助美国或跨国大企业游说国会议员，使他们能提议或通过对本企业或本行业有好处的议案。而不少大企业聘请的游说者，正是国会议员的妻子、儿女或者近亲。

　　2004年，美媒披露一个叫卡伦·韦尔顿的女孩，虽然名不见经传，但她与人合伙创办的游说公司“北美咨询解答”，开张才1年多，手头合同的金额就达到100万美元。

　　父亲是资深议员

　　卡伦没有说客的职业证书，但她拥有无与伦比的背景和优势——她的父亲、美国共和党资深议员科特·韦尔顿，是国会中共和党的头面人物。当女儿开办游说公司的时候，韦尔顿正好在众议院担任武器装备委员会副主席，手上掌控着600亿美元军购费的审批权。韦尔顿还是国会美俄能源核心小组委员会的创立者和现任主席，在能源政策上有很大发言权。

　　卡伦的一个重要客户是俄罗斯“伊特拉”国际能源公司，该公司为获得美国能源开发项目，聘请卡伦公司进行公关，公司每年向她支付50万美元。

　　替女儿扫清障碍

　　韦尔顿在这个游说项目中介入很深。“伊特拉”在取得价值数十亿美元的天然气开采合同中可能存在暗箱操作，引起俄能源及投资公司的质疑和不满。美国贸易发展署为此撤回了对“伊特拉”的86.8万美元资助，同时取消了它进入美国西部投资的机会。

　　两个月后，韦尔顿带领国会代表团访问莫斯科，“顺便”参观了“伊特拉”办公室。韦尔顿大赞“伊特拉”是美国能源公司的可靠合作伙伴，返回美国后还公开批评了贸易发展署的“错误”决定，并代表该公司向国务院求情。

　　此外，韦尔顿还邀请30名议员参加在国会图书馆为“伊特拉”总裁举办的晚宴，会上他宣布了众议院鼓励美俄合作开发能源的决定。据说此后不久，“伊特拉”便与卡伦敲定了50万美元的合同。

　　韦尔顿帮助女儿做生意的事引起舆论关注，但面对疑问和指责，韦尔顿总是振振有词地加以否认。韦尔顿办公室主任柯纳伦就辩解说：“韦尔顿从没有为女儿拉生意。”

　　亲属游说非个案

　　议员亲属充当说客和咨询者的现象并非个案。美媒2004年曾报道，当年至少有11名众议员和17名参议员的亲属参与了游说和咨询，而这些议员或多或少地在立法过程或其他事件上对自己亲属的客户进行偏袒或说情。