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"90后"乡扶贫干部王涛:身兼六职记录"愚公移山"
王涛在办公室里工作
春节前的争吵和矛盾
去年春节前,王涛时常经历一个让他紧张的场景:一些返乡过年的老百姓,直接进入办公室里,要向乡党委书记反映不满。
“现在的扶贫政策好,这些人大多是因为没被选上贫困户过来‘闹’的。”王涛无奈地摇头,“春节前是矛盾易发的时间点。”
王涛和党委书记、副书记在一起合署办公。看到上门来的群众,他就赶紧迎上去接待和询问情况,再打电话到他们所在村子的村委会,核实具体情况,协调解决问题。尽量把矛盾化解在书记接待之前。
如何更好地宣传扶贫政策是王涛工作中的重要部分,“引导贫困户通过发展自生动力脱贫致富尤为重要,向非贫困群众宣讲相关政策,赢得他们理解和支持,也能更好地促进工作。”王涛说。
说起精准扶贫开展过程中最大的难点,张富山问干脆地回答:“最难的是做群众的思想工作。”他说,竹坪采用“三访四看五评”的工作法,经过农户自评、群众互评、专班测评、张榜公示、集中确评五个评选环节,来确保扶持对象的精准。
“但尽管如此,”他顿了一下说,“还是会有群众感到不满。”
这些不满多半先落到村干部的身上。村干部作为扶贫政策的最直接落实者,既肩负完成目标的压力,也承受着基层利益分配过程中的各种矛盾张力。
这也是王涛日常工作中接触最多的一群人。兴茶村安置点建设的过程中,村村支书刘明华没少跟他吐槽。
编辑:梁霄
关键词:愚公移山 扶贫 王涛