美国宾夕法尼亚大学高级研究员安妮·麦基曾著有《如何快乐工作》一书，她表示，不善社交的领导比我们想象中更普遍。“很多人没时间培养情商、增强自我意识，或学习审时度势。”她说，“(情商不足的)情况会因这个人处于领导地位而变得更加严峻，因为他会觉得自己有权想说什么就说什么。”对其怪异性格的评价和反馈却消失了，“谈论他的人际关系会让大家都觉得很不舒服”，“你的老板会回避它，因为面子挂不住；而你作为下属，提起这样的话题无疑是在老虎头上打苍蝇”。

不过，与这样的老板共事即便很难，也并非不可能完成的任务。管理学者、培训师和咨询师莫尼克·瓦尔库尔指出：“你的最终目的只有两个——与他舒适愉悦地工作，以及与他卓有成效地工作。”其中有一些技巧需要掌握。

老板是人不是神

为哪壶不开提哪壶的老板工作，最难的部分要数如何调适自己的消极情绪了。瓦尔库尔说，“如果你们的关系很紧张，麻烦也就离你不远了”。她建议，无论是找工作外的朋友或导师，还是全靠自己，都要好好审视和分析老板带给你的情绪波动。想想：“我看到了什么？我是否感到沮丧或压抑？什么激怒了我？”同时尝试记住，老板也是人，你要尽可能接受他的全部，包括缺点。“不要崇拜领导或期望他是超人。”麦基说，“他不是神，也不是怪物。”

帮助老板，而不是在背后挖苦他

瓦尔库尔认为，如果你拥有老板没有的高情商，这可能是个机会。毕竟对于不善交际的领导来说，依靠他人为自己免去社交之累是理所应当的事。你可以替领导与同行沟通，剔除其语言上的不妥之处，同时传达他的想法。“想办法弥补老板缺失的技能，帮他建立良好的工作关系。”瓦尔库尔建议。

你也可以通过帮助同事更好地与老板共事，达到支持他工作的目的。比如，你可以说“是的，他习惯简单干脆”，或者“他不喜欢闲聊”，“虽然他让人难以捉摸，但时间久了你会发现，和他共事的最好方式是……”麦基说，无论你做什么，“都不要在背后嘲笑领导，或是和同事一起挖苦他”，“你可能图一时嘴快，但这种做法对长久的形势没有一点好处”。想想最坏的情况，“此事传到老板耳朵里，他能不恼火吗”。