独具匠心酿精品

走进周欣乐的办公室，会被墙上的一副牌匾所吸引，“敬、精、进、静、净”。简单的五个字概括了这位“拼命三郎”的管理理念和创新理念。

“质量是企业不能逾越的生命线。”周欣乐说，攻克技术难题，靠的不仅仅是简单的经验控制，还要靠“智慧”，把传统工艺与现代科技完美融合，才能使古老的酿酒工艺上升到数字化、标准化的科学控制。

“酿酒技术没有最好，只有更好。”面对传统生产工艺的现状和新技术的不断涌现，周欣乐意识到，“创新是企业的灵魂，唯有创新才能突破发展瓶颈。”每一项技术成果到了他手里，都被当作宝贝一样精心打磨。对于工艺的要求，周欣乐近乎苛刻，也正是这样的态度，缔造了一个个引领行业的创举。

通过不断实践，周欣乐用了三年时间，争取到资金支持，完成了“国台酒”产品质量追溯项目，并以优异的指标顺利通过贵州省专家组验收，获得了省项目支持补助资金200万元。

技术一小步，产业一大步。目前，贵州唯有国台实现产品质量追溯，而谈到最大竞争对手茅台，周欣乐甚是淡然，“我们要做的更多是学习和补充。”在他眼中，每一家酒企都有与众不同的亮点，取长补短也是一门学问。

在天士力集团董事局主席闫希军的总体策划下，周欣乐带领团队经过两年多的创新研究，顺利完成了生产设备自动化技术改造，大大提高了产品质量。同时，为实现酒厂达到酿酒能力1万吨、存酒能力5万吨的规模，他又将酿酒车间创新地设计为立体式排架结构厂房，直接减少一半用地，扩大一倍产能，实现了土地利用的有效倍增，为公司创造了巨大的经济效益和社会效益。

在互联网高速发展的今天，周欣乐认为，要想占有一席之地，必须基于大数据的风暴式传播优势，精准把握消费群体，服务销售市场，保障市场供应。在2014年，国台成功抓住“双十二”时机，通过线上电商平台和微信传播，3天突破交易10万坛，实现销售额达1.5亿元。

凭借着丰富的管理经验和过硬的业务素质，周欣乐带领团队在深化改革、自主创新、品牌战略、节能降耗减排、安全生产等方面取得了显著成绩，公司先后获得“布鲁塞尔金奖”、“贵州著名商标”、“贵州省安全文化建设示范企业”、“遵义市工人先锋号”、“仁怀市五一巾帼标兵岗”等荣誉，周欣乐也因此被评为“遵义市劳动模范”。

“只有正能量的团队，酿出来的酒才够醇。”面对成绩，周欣乐告诉记者，他只是从一开始就把这个工作当成一份事业来做，用心酿酒，醉心醉人。