■ 声音

“祝九胜是一个‘大炮’”

昨日郁亮在发布会现场透露，“在媒体面前，祝九胜虽然很害羞，但他是一个‘大炮’，内部开会，嗓门很大，观点很犀利，经常发表不同意见。在万科理念中，以客户为中心，以现金流为基础，实现有质量的增长，而以现金流为基础这个理念正是祝九胜创造的，他说，资金管理不难，也就是收钱、付钱、收付钱、资金管理四个方面。”

郁亮还透露一个细节，祝九胜爱读书，他读的每一本书都要包书皮，这个习惯到今天像古董一样。因为读了大量书，才有独特见解。他的思考、总结能力、理论功底非常不错。

之前，郁亮身上一直被贴了财务出身的标签，而祝九胜的银行系统经历，也被外界认为是成为总裁的原因之一，对此，郁亮现场为自己正名，“外界一直都说我是财务出身，其实我只是代理了几个月，我还负责过战投、主导过万科的业务减法等等工作，不知道外界为何给我贴了一个财务出身的标签，简单给人贴一个标签很容易，但是很难概括一个人的全部。”

■ 焦点

万科还会是那个万科吗？

虽然不断否认，但在外界看来，郁亮与祝九胜身上贴有同样的财务标签，给足了市场想象空间，万科会越来越金融化吗？其投资属性会更加明显吗？未来的万科会发展成什么样？

郁亮表示，地产如果跟资金安排不紧密结合在一起的话是没法做的，显然地产的金融属性越来越强，地产是不是变金融化了呢？或者是用金融化思维做地产呢？郁亮表示否认，他表示万科始终是为普通人提供好房子、好服务，这才是公司业务的核心。万科需要借助金融这种手段而已，而不是说要变成金融为主。

协纵策略管理集团联合创始人黄立冲认为，随着新任总裁的上任，以及深圳地铁作为大股东这个背景，未来万科的投资属性、社会责任属性、国家战略属性会更加强烈，大量的投资并购机会会出现。

不过，易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，发布会上万科强调了一点，即未来的重点是朝城市运营商方面转型，而不是金融企业，所以房地产金融业务本身是一个支撑的内容，而不是一个领头的角色。未来关键是会在类似城市运营的板块积极落实各类金融手段，这样有助于进一步实现项目的资金回笼，对于万科稳健运营等有积极的作用。

对于万科来说，未来若是专注用金融的手段来引导企业发展，那么也会陷入很多问题。因为从实际情况看，金融技术若运用不当，往往也会产生很强的杠杆效应。这个时候若是房地产政策变动，那么一些投资项目也会出现调整困难的问题。

■ 观点

万科职业经理人制度落地

易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，万科此次总裁人选的变动，充分体现了职业经理人制度的落地，这对于万科后续转型升级等都有积极的作用。从实际情况看，此前万科面临了较多的困扰，包括万宝之争，所以实际上郁亮在协调董事会、管理层等关系方面发挥了重要的作用。

随着万科当前经营环境的稳定，万科有必要在管理层等领域积极稳定人员。所以此次总裁人选上的名单落定，有助于郁亮后续专心管理董事会，对于万科后续的大战略和大方向会有更加大的聚焦。管理层则会继续不折不扣执行董事会决定以及努力朝城市运营商等方面做转型。所以此次人选的变动和调整，总体评价积极正面，也是万科当前人事制度稳定发展的一个重要体现。

新京报记者 段文平