高端市场迎来比拼专业度时期 上市企业需更强抗压能力

　　2014年，泰禾加快了拿地的脚步。2个月内，共斩获土地4幅，对于泰禾大举拿地的战略布局，黄其森委员讲到：国五条的出台，让很多地产商产生了疑虑，对于项目的选择也变得十分谨慎。去年泰禾参加了20次土地拍卖，但都没有成交，当时泰禾被业界冠以保守的头衔。其实泰禾是有自身的考量的，全国好项目很多，不过泰禾只深耕福建、北京和上海，抵得住诱惑，分析自己的优势，在天时地利人和的情况下，就需要考虑土地储备的问题了，因此在今年拿地动作大些。”面对着外界对泰禾资金链的质疑，黄其森委员只是回答：“作为一家上市公司企业的老总，要有承担风险的能力，也要有更强的抗压能力。”

　　在资金高周转的运营条件之下，泰禾打出了运河上的院子、北京院子、泰禾红御、泰禾1号街区等品牌，因此泰禾比其他公司有更强的溢价能力。黄其森委员认为：资金的高周转会降低高风险，并且地产行业正在经历着大洗牌阶段，一些原本认为只要有钱就能进入到地产领域的想法，现在应该完全抛弃，如今的地产行业，尤其是高端市场，比拼的是专业度。运作1.8万/平方米的项目和运作8万/平方米的项目，两者的专业度是完全不同的，也不能同一而语。

　　泰禾在2014年的销售目标是250亿元，黄其森委员表示：其中利润率不会低于10%，并且要根据市场形势来定价。除了高端住宅市场，泰禾也进入了商业地产和旅游地产，他认为商业地产最重要的是后期的招商和运营问题；对于选择福州做旅游地产的原因，黄其森委员解释道：福建是泰禾的发展之源，并且经过多年的累积，泰禾在福建的客源已有6—7万之多，这些都是泰禾商业地产和旅游地产的潜在客户。