不过，就当下来看，这毕竟是少数案例，而且在近期内这种状况不会发生太大转变。医疗服务的核心是疗效，如果民营医院能把疗效和服务形成合力，必定能在市场中占据一席之地；但是高品质的医疗服务是否一定与高价位挂钩，尚需时日检验。

　　做好中端市场，服务大众人群，同时以高端的标准要求自己，争取提供更高水平的医疗服务，是民营医院管理者必须谋划的事情之一。

　　不可忽视的是，目前民营医院的发展还面临诸多瓶颈性问题，如医保审批困难、高端人才紧缺、社会形象有待提升、科研力量比较薄弱等。不过，对于一部分人来说，制度不是特别清晰、政策不是特别明朗的现状，既是挑战、更是机遇。“我们要很清楚什么是红灯，什么是绿灯，更要明确黄灯的区域，在黄灯区域内适当作为，做好了也能得到社会认可。”一位民营医院的院长对中新网健康频道表示。(中新网健康频道)