■■■全国政协委员、中信集团有限公司董事长常振明：

国企供给侧改革要转变商业模式

当前，在钢铁、建材、能源等产能过剩的行业里，国有企业比较集中，国企该怎么推进供给侧结构性改革？全国政协委员、中信集团有限公司董事长常振明表示，作为一个企业管理者，他觉得在微观上转变企业的商业模式非常重要。

去年我国生产的粗钢产量8.04亿吨，常振明说，这个数字相当于全球钢产量的一半，这些企业大都投资大、负债高，且国有企业相对比较集中，可见国企面临去产能、去库存、去杠杆、降低生产成本的任务十分艰巨。

常振明认为，过去，国企注重大规模生产，因为这样做可以减少单位生产成本，增加竞争力。但是现在要去产能了，这就需要技术革新，增加产品的质量、品种，增加产品的附加值，这要通过小批量灵活的生产方式来满足不同客户和市场的需要，因此，转变商业模式很有必要。

常振明说，现在的互联网和大数据技术为国企转变商业模式提供了非常好的机会和手段。“我认为转变商业模式直接涉及国有企业的体制机制的转变，这一点尤为重要。”他说，改革开放初期我国也是从供给侧入手，通过实行家庭联产承包责任制，在投入不变的情况下使农业生产大幅提升。今天，供给侧结构性改革则正好相反，是去产能，这就必须用改革的方法来推进。

■■■全国政协常委、中央农村工作领导小组副组长陈锡文：

我国的粮食产量既“多”又“少”

我国粮食产量连续多年增长，但粮食进口也在增加，粮食到底是多了还是少了？全国政协常委、中央农村工作领导小组副组长陈锡文的回答是：“多了和少了这两种现象同时存在。”他认为，粮食生产也要推进供给侧结构性改革。

我国已实现连续12年粮食增产，陈锡文说，从2003到2015年，粮食总产量提高了3815亿斤，这显然是多了。但去年看粮食总产量虽然达到12429亿斤，还不能满足国内需求，大概还存在400亿斤的缺口需要进口来弥补，这显然又少了。

在陈锡文看来，既“多”又“少”揭示出两个基本矛盾，首先是总产量在不断增长，但是粮食品种结构的供给方和需求方还存在明显的矛盾。另一个矛盾是我们的粮食没有国际竞争力，“比如玉米供给完全可以满足需求，但我们还要进口很多的玉米和玉米替代品，因为我们的粮食生产成本高，价格贵。”

陈锡文表示，今年中央一号文件提出农业尤其是粮食生产也要推进供给侧结构性改革。他认为，要进行农业组织创新，一家一户小规模的生产要通过农业的社会化服务体系和土地耕地流转，实现多种形式的规模经营。此外，还要有体制机制方面的改革创新，包括一些重要农产品的价格形成机制、补贴制度、收储制度的改革。

■■■全国政协常委、恒大集团董事局主席许家印：

民企扶贫不只是捐款捐物

习近平总书记3月4日看望参加全国政协十二届四次会议的民建、工商联委员时强调，广大民营企业要积极投身光彩事业和公益慈善事业，自觉履行社会责任。在全国政协常委、恒大集团董事局主席许家印看来，回报社会应是每个民企的责任。“我们要采取‘输血’和‘造血’的办法，和全国人民一道投身到扶贫攻坚战中。”许家印在回答本报记者关于民企如何参与扶贫攻坚的提问时如是说。

我国将在2020年全面建成小康社会，但现在全国还有7000万的贫困人口，要实现全部脱贫，任务还很艰巨，许家印认为，这是民企可以发挥积极作用的地方，而现在的扶贫“不是过去的捐款捐物”。他说，在精准扶贫、精准脱贫方面，民企的帮扶可以精准到户、精准到人。同时，民企能够投入资金、技术和人才，因地制宜地做一些产业脱贫工作，还能为贫困地区捐建学校，满足贫困地区的教育需求，从根源上让贫困地区的老百姓脱贫。

“让那些住在深山老林里，路不通、电不通、水不通、房子都不能挡风遮雨的老百姓，搬到有产业的新农村里面，这也是为生态扶贫做贡献。”许家印说，民企要为贫困地区的老百姓多捐建一些有产业的新农村，还要为贫困老百姓提供更多就业岗位，实现“一人就业全家脱贫”。（谢靓）