浙江兰溪，富二代经营管理的工厂。中国青年报·中青在线记者 章正/摄

挑战：做企业既要当“保姆”也要做“爹妈”

80后的老板遇到95后会怎么样？周纯就遭遇过。去年8月，生产车间的温度比较高，20多名95后员工给他写了一份辞职书：“我们是祖国的花朵，正处于青春发育期……世界这么大，我们想出去看看。”

一下子有这么多人集体辞职，这是以前没有遇到过的，周纯突然意识到这是企业文化出了问题。他经过调查发现，一线员工中的班组长，不少人都是60后和70后，虽有一技之长，但文化水平不高，管理不了90后。

“90后的员工有一个特点，不管工资多少，快不快乐才是选择工作理由。”周纯发现。

怎么办？改革！从组长、车间主任、部长这一级，他全部拿出来竞聘上岗，不再是层层指定。“我希望给员工传递一个价值观念，就是工作有盼头！只要努力，两年后可以进入中层，10年之后可以进入管理层。”在他看来，只有愚蠢的老总，没有最笨的工人。

实体经济的瓶颈第一是人才，第二还是人才。不少从事实体经济领域的企业位于浙江的县级市，周纯无奈地说：“好不容易招聘到大学生，干着干着就跟着外地的对象跑了。”

为了让年轻人安心工作，周纯想了办法，找到当地的团组织，帮着公司里的年轻人相亲。对象找到了，住房的问题怎么解决？他又与政府协调建设人才公寓，精装修，价格也不高，3500元一平方米。但有一个条件，10年之内产权不交割——这意味着员工必须要在企业干满10年。

对象有了，房子有了，有了孩子怎么办？如果遇到夫妻俩都要上班，寒暑假带孩子又是一个让人头疼的事情，“总不能再开个幼儿园呀，这个问题我还没有考虑好怎么办。”

“管理企业是既当‘保姆’又当‘爹妈’，一个问题解决了，另一个问题随之而来。”周纯平时并不说上虞话，尽量说“浙江普通话”，原因是99%的员工都是外地人，成长背景、文化的不同，让他觉得管理起来不太容易。

社会上有一种倾向，总是同情弱者，总是认为民营企业有原罪。可是，在实际管理企业的过程中，有的二代也遇到过有员工故意把自己的手指弄断，找到企业赔偿；也遇到过有的工人故意说自己的肺部不舒服，威胁要做职业病检查。

“我并不在乎那一点补偿的钱，但是真的不愿意就这样随意给钱，如果成为常态的话，企业如何来管理。”周纯无奈地说。

“我们接班了之后，才知道做企业真难呀，遇到的都是一些想不到的困难。”他说，从这个角度来看，他非常佩服自己的父亲，认为自己只不过在巨人的肩膀上摘果子。

在温州的富二代圈里，柯巴嫩算是小有名气：从小在温州长大，在北京读大学，进入体制内工作后辞职，从父亲手上接过餐饮集团。

“有的时候，我也很困惑。”在婚庆主题的酒店包厢里，坐在西式的白色沙发上，柯巴嫩对记者说。她父亲安慰她，做餐饮很辛苦的。但是做什么不辛苦呢？她喝了一口茶又说：“有时候想过放弃，父亲又鼓励我说做都做了，干脆坚持下去吧。”

富二代接班，有人羡慕他们一工作就能有一个好平台，也有人羡慕他们已经实现了财务自由。光环的背后却鲜有人关心，他们接班过程中有多少酸甜苦辣。