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他用29年奋斗让数亿人看到改变生活的新曙光

2017年06月19日 11:55 | 作者:毕亚军 | 来源：光明网

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造福更广世界

王文彪说，“库布其模式”是一个多方参与、多方共赢的模式，简而言之，就是让沙漠绿了、环境好了、人民富了、企业赚钱了，是多赢的模式。

“在这个模式里，‘治沙、生态、产业、扶贫’缺一不可，通过治沙改善生态环境，通过发展生态产业带动群众脱贫，企业也创造了比较好的经济效益。”

多赢，是王文彪奋斗的源动力，也让他的奋斗得到更多支持，多了更多意义。数亿被沙漠困顿的人，也因此多了一道改变命运的曙光。

而支撑这一切的关键，除了功在当代，利在千秋的使命感；百折不挠，艰苦奋斗的付出；最重要的还是政府和人民的支持，亿利的持续创新和进取。

王文彪说，“没有政府和人民的支持与帮助，我们无法施展这些抱负，库布其也一定没有今天。”而没有创新和进取，也不会有整个库布其的改变。

亿利的创新包括：

科技研发创新。自1988年以来，集团已累计投资10亿元用于科技研发创新。至今，亿利已成功建立了全球第一所企业创办的沙漠研究院、全球土壤地理信息大数据和微生物数据库、建成了中国西北最大的种质资源库，研发了127项生态种植与产业技术，培育了1000多个耐寒、耐旱、耐盐碱的生态种子，成为了全球拥有最多最先进治沙专利技术，以及治沙资源和手段的企业。

分配机制创新。这些年，亿利能够领着、绑着大家一起奋斗，获得“一人就业，一户脱贫”，一个企业改善一个地区的成绩，很大程度上是依靠了“公司+基地（合作社）+农户”的模式，以及让农牧民成为企业股东、合伙人、产业工人的机制创新。

生态的创新。亿利以生态保护区、生态过渡区、生态开发区，对库布其重新发现和定位，精耕细作、点沙成金、化腐朽为神奇，在修复保护沙漠生态的基础上，创新出了“向沙要绿、向绿要地、向天要水、向光要电”的沙漠生态产业发展理念，既让沙漠治理成效显著，也让沙漠经济不断茁壮。

创新让亿利改善了自我，而无止境的进取，则让其改善的效应不断扩大，造福了更广泛的人群。

编辑：梁霄